咨詢(xún)熱線(xiàn)

400-007-6266

010-86223221

中國(guó)電動(dòng)摩托車(chē)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析與投資前景研究報(bào)告(2024-2031年)

中國(guó)電動(dòng)摩托車(chē)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析與投資前景研究報(bào)告(2024-2031年)

  • 8200元 電子版
  • 8200元 紙介版
  • 8500元 電子版+紙介版
  • 731004
  • 2024年
  • Email電子版/特快專(zhuān)遞
  • 400-007-6266 010-86223221
  • sale@chinabaogao.com

一、行業(yè)相關(guān)概述

電動(dòng)摩托車(chē)是電動(dòng)車(chē)的一種,是一種采用電池驅(qū)動(dòng)電機(jī)進(jìn)行行駛的兩輪交通工具。相較于使用內(nèi)燃機(jī)作為動(dòng)力的傳統(tǒng)摩托車(chē),電動(dòng)摩托車(chē)則是驅(qū)動(dòng)電動(dòng)機(jī)來(lái)行駛,具有環(huán)保、節(jié)能、動(dòng)力強(qiáng)勁等優(yōu)點(diǎn)。因此其適合中短途通勤、代步以及休閑娛樂(lè)等場(chǎng)景,并且在城市交通、物流配送、旅游觀(guān)光等領(lǐng)域都有廣泛的應(yīng)用。

電動(dòng)摩托車(chē)與燃油摩托車(chē)對(duì)比情況

電動(dòng)摩托車(chē) 燃油摩托車(chē)
動(dòng)力系統(tǒng) 以電能為動(dòng)力,用電機(jī)驅(qū)動(dòng)車(chē)輪行駛 以燃油產(chǎn)品作為動(dòng)力,通過(guò)在內(nèi)燃機(jī)中燃燒釋放出能量來(lái)產(chǎn)生動(dòng)力,并由變速器實(shí)現(xiàn)驅(qū)動(dòng)
購(gòu)車(chē)成本 4000-10000 8000-30000
能耗費(fèi)用(元/公里) 較低 較高
活動(dòng)范圍 100-200公里加一次,每次4-5小時(shí) 400-500公里加一次,每次3-5分鐘
整備質(zhì)量 50-100kg時(shí)速 100-250kg
速度 較低 時(shí)速較高
使用壽命 5-10年 10-13年

資料來(lái)源:觀(guān)研天下整理

二、市場(chǎng)出現(xiàn)下滑,產(chǎn)銷(xiāo)量大幅下降

進(jìn)入2023年以來(lái),受消費(fèi)者偏好的變化、新能源補(bǔ)貼政策的調(diào)整、市場(chǎng)飽和度的提高以及宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的波動(dòng)等因素影響,我國(guó)電動(dòng)摩托車(chē)市場(chǎng)出現(xiàn)下滑,產(chǎn)銷(xiāo)量大幅下降。數(shù)據(jù)顯示,2023年我國(guó)電動(dòng)摩托車(chē)的產(chǎn)銷(xiāo)分別為526.5萬(wàn)輛和481.05萬(wàn)輛,同比下降30.82%和36.97%。

進(jìn)入2023年以來(lái),受消費(fèi)者偏好的變化、新能源補(bǔ)貼政策的調(diào)整、市場(chǎng)飽和度的提高以及宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的波動(dòng)等因素影響,我國(guó)電動(dòng)摩托車(chē)市場(chǎng)出現(xiàn)下滑,產(chǎn)銷(xiāo)量大幅下降。數(shù)據(jù)顯示,2023年我國(guó)電動(dòng)摩托車(chē)的產(chǎn)銷(xiāo)分別為526.5萬(wàn)輛和481.05萬(wàn)輛,同比下降30.82%和36.97%。

數(shù)據(jù)來(lái)源:中國(guó)摩托車(chē)商會(huì),觀(guān)研天下整理

從結(jié)構(gòu)上看,兩輪電動(dòng)摩托車(chē)占據(jù)主導(dǎo)地位。數(shù)據(jù)顯示,2023年兩輪電摩銷(xiāo)量占總銷(xiāo)量比重的77.91%,三輪電摩占比22.09%。

從結(jié)構(gòu)上看,兩輪電動(dòng)摩托車(chē)占據(jù)主導(dǎo)地位。數(shù)據(jù)顯示,2023年兩輪電摩銷(xiāo)量占總銷(xiāo)量比重的77.91%,三輪電摩占比22.09%。

數(shù)據(jù)來(lái)源:中國(guó)摩托車(chē)商會(huì),觀(guān)研天下整理

三、銷(xiāo)售模式多元化,線(xiàn)上渠道優(yōu)勢(shì)逐步凸顯

銷(xiāo)售模式逐漸多元化。近年隨著行業(yè)的不斷發(fā)展和消費(fèi)升級(jí),電動(dòng)摩托車(chē)銷(xiāo)售模式也逐漸多元化,從最初的依附于自行車(chē)和摩托車(chē)渠道進(jìn)行銷(xiāo)售到大賣(mài)場(chǎng)模式再到新型銷(xiāo)售模式。目前我國(guó)電動(dòng)摩托車(chē)銷(xiāo)售模式主要有依附于自行車(chē)和摩托車(chē)渠道進(jìn)行銷(xiāo)售模式、大賣(mài)場(chǎng)模式、終端專(zhuān)賣(mài)模式、數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)等新型銷(xiāo)售模式。

依附于自行車(chē)和摩托車(chē)渠道進(jìn)行銷(xiāo)售到大賣(mài)場(chǎng)模式:在電動(dòng)摩托車(chē)行業(yè)起步階段,由于市場(chǎng)認(rèn)可度低,主流經(jīng)銷(xiāo)商不愿涉足,因此電動(dòng)摩托車(chē)主要依附于自行車(chē)和摩托車(chē)渠道進(jìn)行銷(xiāo)售。這種模式既節(jié)省了財(cái)力人力,又借助成熟渠道快速擴(kuò)大了與消費(fèi)者的接觸面。

大賣(mài)場(chǎng)模式:隨著消費(fèi)者對(duì)電動(dòng)摩托車(chē)的認(rèn)可度提升,大賣(mài)場(chǎng)模式應(yīng)運(yùn)而生。大賣(mài)場(chǎng)模式破解了消費(fèi)升級(jí)及消費(fèi)購(gòu)買(mǎi)便利性的問(wèn)題,一度成為主流渠道模式。然而隨著市場(chǎng)的進(jìn)一步成熟,消費(fèi)者對(duì)品牌、個(gè)性化的追求日益增強(qiáng),大賣(mài)場(chǎng)模式的弊端逐漸顯現(xiàn)。

終端專(zhuān)賣(mài)模式:在市場(chǎng)成熟階段,消費(fèi)者對(duì)品牌和服務(wù)的要求更高,終端專(zhuān)賣(mài)模式應(yīng)運(yùn)而生。這種模式能夠更好地滿(mǎn)足消費(fèi)者對(duì)品牌和服務(wù)的需求,提升品牌形象和用戶(hù)體驗(yàn)。

數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo):近些年來(lái)隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,電動(dòng)摩托車(chē)行業(yè)開(kāi)始探索一些新型銷(xiāo)售模式。如數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)方面,利用智能電銷(xiāo)工具、短信營(yíng)銷(xiāo)工具等數(shù)字化手段,銷(xiāo)售人員可以更方便地與客戶(hù)溝通,并實(shí)時(shí)記錄溝通情況。這些工具不僅提高了溝通效率,還保證了溝通的準(zhǔn)確性和可追溯性。最后企業(yè)還可以通過(guò)數(shù)據(jù)分析工具對(duì)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)進(jìn)行深度挖掘和分析,為市場(chǎng)策略的制定提供有力支持。

數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo):近些年來(lái)隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,電動(dòng)摩托車(chē)行業(yè)開(kāi)始探索一些新型銷(xiāo)售模式。如數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)方面,利用智能電銷(xiāo)工具、短信營(yíng)銷(xiāo)工具等數(shù)字化手段,銷(xiāo)售人員可以更方便地與客戶(hù)溝通,并實(shí)時(shí)記錄溝通情況。這些工具不僅提高了溝通效率,還保證了溝通的準(zhǔn)確性和可追溯性。最后企業(yè)還可以通過(guò)數(shù)據(jù)分析工具對(duì)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)進(jìn)行深度挖掘和分析,為市場(chǎng)策略的制定提供有力支持。?

資料來(lái)源:觀(guān)研天下整理

銷(xiāo)售渠道方面,我國(guó)電動(dòng)摩托車(chē)主要銷(xiāo)售渠道包括線(xiàn)上銷(xiāo)售和線(xiàn)下銷(xiāo)售兩種方式。其中線(xiàn)上銷(xiāo)售渠道主要包括電商平臺(tái)和品牌官網(wǎng)。許多電動(dòng)摩托車(chē)品牌如雅迪、宗申、浙江綠源等都在天貓、京東等電商平臺(tái)開(kāi)設(shè)了官方旗艦店,方便消費(fèi)者在線(xiàn)購(gòu)買(mǎi)。此外,一些品牌還通過(guò)自建官網(wǎng)進(jìn)行直接銷(xiāo)售,提供在線(xiàn)選購(gòu)和配送服務(wù)。線(xiàn)下銷(xiāo)售渠道則主要通過(guò)傳統(tǒng)門(mén)店和專(zhuān)賣(mài)店進(jìn)行。許多電動(dòng)摩托車(chē)品牌在大中城市和縣級(jí)市場(chǎng)擁有自己的專(zhuān)賣(mài)店,提供實(shí)車(chē)展示、試騎和售后服務(wù)。例如愛(ài)瑪科技在全國(guó)擁有超過(guò)3萬(wàn)家終端門(mén)店,提供了便捷的線(xiàn)下購(gòu)物體驗(yàn)?。此外,一些大型商場(chǎng)和汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)中心也將電動(dòng)摩托車(chē)作為展示和銷(xiāo)售的一部分,進(jìn)一步拓寬了銷(xiāo)售渠道。

線(xiàn)上渠道優(yōu)勢(shì)逐步凸顯。傳統(tǒng)電動(dòng)摩托車(chē)銷(xiāo)售都是以線(xiàn)下為主,但近些年逐步拓展至線(xiàn)上渠道。電動(dòng)摩托車(chē)線(xiàn)上銷(xiāo)售打破了傳統(tǒng)銷(xiāo)售模式的時(shí)間和地域限制,通過(guò)低成本運(yùn)營(yíng)為消費(fèi)者提供更具競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格;同時(shí),利用互聯(lián)網(wǎng)的廣泛傳播能力,快速覆蓋更廣闊的市場(chǎng),提升品牌影響力。線(xiàn)上平臺(tái)強(qiáng)調(diào)互動(dòng)性,讓消費(fèi)者能夠輕松獲取產(chǎn)品信息、參與討論并享受個(gè)性化服務(wù)。結(jié)合大數(shù)據(jù)和智能技術(shù),實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo),提升購(gòu)買(mǎi)轉(zhuǎn)化率。此外,多樣化的支付方式和完善的售后服務(wù)體系,進(jìn)一步增強(qiáng)了消費(fèi)者的購(gòu)物體驗(yàn)和信心,使線(xiàn)上渠道成為電動(dòng)摩托車(chē)銷(xiāo)售不可或缺的重要部分。

線(xiàn)上線(xiàn)下融合成趨勢(shì)。雖然線(xiàn)上渠道優(yōu)勢(shì)逐步凸顯,但同時(shí)也面臨挑戰(zhàn),如物流成本較高和售后服務(wù)保障不足,這些問(wèn)題可能會(huì)影響消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)決策。為了克服這些挑戰(zhàn),諸多品牌已經(jīng)開(kāi)始嘗試線(xiàn)上線(xiàn)下融合的銷(xiāo)售模式,通過(guò)電商平臺(tái)進(jìn)行銷(xiāo)售的同時(shí),在線(xiàn)下提供試駕和售后服務(wù),以提升消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)體驗(yàn)。例如九號(hào)機(jī)器人在全國(guó)100多個(gè)城市開(kāi)設(shè)的199+“5G智慧零售門(mén)店”,開(kāi)設(shè)電動(dòng)摩托車(chē)線(xiàn)下體驗(yàn)業(yè)務(wù),進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上線(xiàn)下相融合。通過(guò)淘寶直播發(fā)布新國(guó)標(biāo)智能旗艦電動(dòng)車(chē)MQi2,累計(jì)獲得350萬(wàn)的在線(xiàn)播放量,當(dāng)晚訂單便達(dá)到了33,878單。這種線(xiàn)上線(xiàn)下相結(jié)合的銷(xiāo)售模式,不僅提升了銷(xiāo)售效率,還增強(qiáng)了用戶(hù)體驗(yàn)。

四、電池成本影響成車(chē)價(jià)格,電池研發(fā)成企業(yè)未來(lái)發(fā)展方向

發(fā)展到目前,我國(guó)電動(dòng)摩托車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈齊全,從上游的核心零部件如電池、電機(jī)和電控系統(tǒng)等供應(yīng),到中游具有強(qiáng)大的研發(fā)設(shè)計(jì)能力的企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)制造,再到下游通過(guò)多元化的銷(xiāo)售渠道將產(chǎn)品送達(dá)消費(fèi)者,并建立完善的售后服務(wù)體系,構(gòu)成了中國(guó)成熟的電動(dòng)摩托車(chē)行業(yè)體系。

發(fā)展到目前,我國(guó)電動(dòng)摩托車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈齊全,從上游的核心零部件如電池、電機(jī)和電控系統(tǒng)等供應(yīng),到中游具有強(qiáng)大的研發(fā)設(shè)計(jì)能力的企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)制造,再到下游通過(guò)多元化的銷(xiāo)售渠道將產(chǎn)品送達(dá)消費(fèi)者,并建立完善的售后服務(wù)體系,構(gòu)成了中國(guó)成熟的電動(dòng)摩托車(chē)行業(yè)體系。

資料來(lái)源:觀(guān)研天下整理

目前我國(guó)電動(dòng)摩托車(chē)的核心零部件為電池、電機(jī)和電控系統(tǒng)。其中電池成本占成車(chē)總成本的40%,故上游電池發(fā)展對(duì)成車(chē)價(jià)格有重要影響。近年隨著電動(dòng)摩托車(chē)電池最新國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的提出,傳統(tǒng)鉛酸電池已經(jīng)不能滿(mǎn)足當(dāng)下電動(dòng)摩托車(chē)的需要,因此上游企業(yè)轉(zhuǎn)而研發(fā)提供價(jià)格更高的鋰電池。這也使得電動(dòng)摩托車(chē)的成本進(jìn)一步提高,消費(fèi)者的購(gòu)車(chē)花費(fèi)也同步增加。為此,相關(guān)電池研發(fā)生產(chǎn)企業(yè)亟需能兼顧價(jià)格和國(guó)標(biāo)要求的電池產(chǎn)品來(lái)應(yīng)用于市場(chǎng)。

目前我國(guó)電動(dòng)摩托車(chē)的核心零部件為電池、電機(jī)和電控系統(tǒng)。其中電池成本占成車(chē)總成本的40%,故上游電池發(fā)展對(duì)成車(chē)價(jià)格有重要影響。近年隨著電動(dòng)摩托車(chē)電池最新國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的提出,傳統(tǒng)鉛酸電池已經(jīng)不能滿(mǎn)足當(dāng)下電動(dòng)摩托車(chē)的需要,因此上游企業(yè)轉(zhuǎn)而研發(fā)提供價(jià)格更高的鋰電池。這也使得電動(dòng)摩托車(chē)的成本進(jìn)一步提高,消費(fèi)者的購(gòu)車(chē)花費(fèi)也同步增加。為此,相關(guān)電池研發(fā)生產(chǎn)企業(yè)亟需能兼顧價(jià)格和國(guó)標(biāo)要求的電池產(chǎn)品來(lái)應(yīng)用于市場(chǎng)。

資料來(lái)源:觀(guān)研天下整理

同時(shí)電動(dòng)摩托車(chē)電池的安全性對(duì)電動(dòng)摩托車(chē)有著至關(guān)重要的作用,因此作為電動(dòng)摩托車(chē)的動(dòng)力來(lái)源,上游企業(yè)為其提供的電池質(zhì)量尤為重要。電池作為電動(dòng)摩托車(chē)的易燃核心部件,安全的重要性不容忽視,它直接關(guān)系到電動(dòng)摩托車(chē)的性能、使用壽命以及用戶(hù)的安全。根據(jù)應(yīng)急管理部數(shù)據(jù)顯示,近年電動(dòng)車(chē)火災(zāi)事故呈現(xiàn)增加態(tài)勢(shì)。2023年全國(guó)共接報(bào)電動(dòng)自行車(chē)火災(zāi)2.1萬(wàn)起,相比2022年上升了17.4%。多次火災(zāi)事故都造成了嚴(yán)重后果,造成多人傷亡和重大財(cái)產(chǎn)損失,引發(fā)市場(chǎng)和監(jiān)管部門(mén)強(qiáng)烈關(guān)注。

同時(shí)電動(dòng)摩托車(chē)電池的安全性對(duì)電動(dòng)摩托車(chē)有著至關(guān)重要的作用,因此作為電動(dòng)摩托車(chē)的動(dòng)力來(lái)源,上游企業(yè)為其提供的電池質(zhì)量尤為重要。電池作為電動(dòng)摩托車(chē)的易燃核心部件,安全的重要性不容忽視,它直接關(guān)系到電動(dòng)摩托車(chē)的性能、使用壽命以及用戶(hù)的安全。根據(jù)應(yīng)急管理部數(shù)據(jù)顯示,近年電動(dòng)車(chē)火災(zāi)事故呈現(xiàn)增加態(tài)勢(shì)。2023年全國(guó)共接報(bào)電動(dòng)自行車(chē)火災(zāi)2.1萬(wàn)起,相比2022年上升了17.4%。多次火災(zāi)事故都造成了嚴(yán)重后果,造成多人傷亡和重大財(cái)產(chǎn)損失,引發(fā)市場(chǎng)和監(jiān)管部門(mén)強(qiáng)烈關(guān)注。

數(shù)據(jù)來(lái)源:全國(guó)安全隱患全鏈條整治工作專(zhuān)班,觀(guān)研天下整理

根據(jù)市場(chǎng)分析,造成電動(dòng)車(chē)火災(zāi)事故頻發(fā)的原因,80%為鋰電池老化、過(guò)充以及不良廠(chǎng)家電池不合格所導(dǎo)致。因此確保電池安全是提升行業(yè)信譽(yù)的重要措施。電池安全問(wèn)題的存在也促使企業(yè)加大技術(shù)研發(fā)投入,推動(dòng)電池技術(shù)的創(chuàng)新和進(jìn)步。這將有助于提高電池的安全性能和使用壽命,推動(dòng)電動(dòng)摩托車(chē)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。(WW)

注:上述信息僅作參考,圖表均為樣式展示,具體數(shù)據(jù)、坐標(biāo)軸與數(shù)據(jù)標(biāo)簽詳見(jiàn)報(bào)告正文。

個(gè)別圖表由于行業(yè)特性可能會(huì)有出入,具體內(nèi)容請(qǐng)聯(lián)系客服確認(rèn),以報(bào)告正文為準(zhǔn)。

更多圖表和內(nèi)容詳見(jiàn)報(bào)告正文。

 

觀(guān)研報(bào)告網(wǎng)發(fā)布的《中國(guó)電動(dòng)摩托車(chē)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析與投資前景研究報(bào)告(2024-2031年)》涵蓋行業(yè)最新數(shù)據(jù),市場(chǎng)熱點(diǎn),政策規(guī)劃,競(jìng)爭(zhēng)情報(bào),市場(chǎng)前景預(yù)測(cè),投資策略等內(nèi)容。更輔以大量直觀(guān)的圖表幫助本行業(yè)企業(yè)準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)、市場(chǎng)商機(jī)動(dòng)向、正確制定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和投資策略。

 

本報(bào)告依據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、海關(guān)總署和國(guó)家信息中心等渠道發(fā)布的權(quán)威數(shù)據(jù),結(jié)合了行業(yè)所處的環(huán)境,從理論到實(shí)踐、從宏觀(guān)到微觀(guān)等多個(gè)角度進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研分析。行業(yè)報(bào)告是業(yè)內(nèi)企業(yè)、相關(guān)投資公司及政府部門(mén)準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),洞悉行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局,規(guī)避經(jīng)營(yíng)和投資風(fēng)險(xiǎn),制定正確競(jìng)爭(zhēng)和投資戰(zhàn)略決策的重要決策依據(jù)之一。

 

本報(bào)告是全面了解行業(yè)以及對(duì)本行業(yè)進(jìn)行投資不可或缺的重要工具。觀(guān)研天下是國(guó)內(nèi)知名的行業(yè)信息咨詢(xún)機(jī)構(gòu),擁有資深的專(zhuān)家團(tuán)隊(duì),多年來(lái)已經(jīng)為上萬(wàn)家企業(yè)單位、咨詢(xún)機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)、個(gè)人投資者等提供了專(zhuān)業(yè)的行業(yè)分析報(bào)告,客戶(hù)涵蓋了華為、中國(guó)石油、中國(guó)電信、中國(guó)建筑、惠普、迪士尼等國(guó)內(nèi)外行業(yè)領(lǐng)先企業(yè),并得到了客戶(hù)的廣泛認(rèn)可。

 

【目錄大綱】

第一章 2019-2023年中國(guó)電動(dòng)摩托車(chē)行業(yè)發(fā)展概述

第一節(jié) 電動(dòng)摩托車(chē)行業(yè)發(fā)展情況概述

一、電動(dòng)摩托車(chē)行業(yè)相關(guān)定義

二、電動(dòng)摩托車(chē)特點(diǎn)分析

三、電動(dòng)摩托車(chē)行業(yè)基本情況介紹

四、電動(dòng)摩托車(chē)行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式

1、生產(chǎn)模式

2、采購(gòu)模式

3、銷(xiāo)售/服務(wù)模式

五、電動(dòng)摩托車(chē)行業(yè)需求主體分析

第二節(jié) 中國(guó)電動(dòng)摩托車(chē)行業(yè)生命周期分析

一、電動(dòng)摩托車(chē)行業(yè)生命周期理論概述

二、電動(dòng)摩托車(chē)行業(yè)所屬的生命周期分析

第三節(jié) 電動(dòng)摩托車(chē)行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

一、電動(dòng)摩托車(chē)行業(yè)的贏(yíng)利性分析

二、電動(dòng)摩托車(chē)行業(yè)的經(jīng)濟(jì)周期分析

三、電動(dòng)摩托車(chē)行業(yè)附加值的提升空間分析

 

第二章 2019-2023年全球電動(dòng)摩托車(chē)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析

第一節(jié) 全球電動(dòng)摩托車(chē)行業(yè)發(fā)展歷程回顧

第二節(jié) 全球電動(dòng)摩托車(chē)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模與區(qū)域分布情況

第三節(jié) 亞洲電動(dòng)摩托車(chē)行業(yè)地區(qū)市場(chǎng)分析

一、亞洲電動(dòng)摩托車(chē)行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

二、亞洲電動(dòng)摩托車(chē)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模與市場(chǎng)需求分析

三、亞洲電動(dòng)摩托車(chē)行業(yè)市場(chǎng)前景分析

第四節(jié) 北美電動(dòng)摩托車(chē)行業(yè)地區(qū)市場(chǎng)分析

一、北美電動(dòng)摩托車(chē)行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

二、北美電動(dòng)摩托車(chē)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模與市場(chǎng)需求分析

三、北美電動(dòng)摩托車(chē)行業(yè)市場(chǎng)前景分析

第五節(jié) 歐洲電動(dòng)摩托車(chē)行業(yè)地區(qū)市場(chǎng)分析

一、歐洲電動(dòng)摩托車(chē)行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

二、歐洲電動(dòng)摩托車(chē)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模與市場(chǎng)需求分析

三、歐洲電動(dòng)摩托車(chē)行業(yè)市場(chǎng)前景分析

第六節(jié) 2024-2031年世界電動(dòng)摩托車(chē)行業(yè)分布走勢(shì)預(yù)測(cè)

第七節(jié) 2024-2031年全球電動(dòng)摩托車(chē)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

 

第三章 中國(guó)電動(dòng)摩托車(chē)行業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

第一節(jié) 我國(guó)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

第二節(jié) 我國(guó)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)電動(dòng)摩托車(chē)行業(yè)的影響分析

第三節(jié) 中國(guó)電動(dòng)摩托車(chē)行業(yè)政策環(huán)境分析

一、行業(yè)監(jiān)管體制現(xiàn)狀

二、行業(yè)主要政策法規(guī)

三、主要行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

第四節(jié) 政策環(huán)境對(duì)電動(dòng)摩托車(chē)行業(yè)的影響分析

第五節(jié) 中國(guó)電動(dòng)摩托車(chē)行業(yè)產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境分析

 

第四章 中國(guó)電動(dòng)摩托車(chē)行業(yè)運(yùn)行情況

第一節(jié) 中國(guó)電動(dòng)摩托車(chē)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r情況介紹

一、行業(yè)發(fā)展歷程回顧

二、行業(yè)創(chuàng)新情況分析

三、行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析

第二節(jié) 中國(guó)電動(dòng)摩托車(chē)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析

一、影響中國(guó)電動(dòng)摩托車(chē)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模的因素

二、中國(guó)電動(dòng)摩托車(chē)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

三、中國(guó)電動(dòng)摩托車(chē)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模解析

第三節(jié) 中國(guó)電動(dòng)摩托車(chē)行業(yè)供應(yīng)情況分析

一、中國(guó)電動(dòng)摩托車(chē)行業(yè)供應(yīng)規(guī)模

二、中國(guó)電動(dòng)摩托車(chē)行業(yè)供應(yīng)特點(diǎn)

第四節(jié) 中國(guó)電動(dòng)摩托車(chē)行業(yè)需求情況分析

一、中國(guó)電動(dòng)摩托車(chē)行業(yè)需求規(guī)模

二、中國(guó)電動(dòng)摩托車(chē)行業(yè)需求特點(diǎn)

第五節(jié) 中國(guó)電動(dòng)摩托車(chē)行業(yè)供需平衡分析

 

第五章 中國(guó)電動(dòng)摩托車(chē)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈和細(xì)分市場(chǎng)分析

第一節(jié) 中國(guó)電動(dòng)摩托車(chē)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈綜述

一、產(chǎn)業(yè)鏈模型原理介紹

二、產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)行機(jī)制

三、電動(dòng)摩托車(chē)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈圖解

第二節(jié) 中國(guó)電動(dòng)摩托車(chē)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)分析

一、上游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

二、上游產(chǎn)業(yè)對(duì)電動(dòng)摩托車(chē)行業(yè)的影響分析

三、下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

四、下游產(chǎn)業(yè)對(duì)電動(dòng)摩托車(chē)行業(yè)的影響分析

第三節(jié) 我國(guó)電動(dòng)摩托車(chē)行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)分析

一、細(xì)分市場(chǎng)一

二、細(xì)分市場(chǎng)二

 

第六章 2019-2023年中國(guó)電動(dòng)摩托車(chē)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

第一節(jié) 中國(guó)電動(dòng)摩托車(chē)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析

一、中國(guó)電動(dòng)摩托車(chē)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

二、中國(guó)電動(dòng)摩托車(chē)行業(yè)主要品牌分析

第二節(jié) 中國(guó)電動(dòng)摩托車(chē)行業(yè)集中度分析

一、中國(guó)電動(dòng)摩托車(chē)行業(yè)市場(chǎng)集中度影響因素分析

二、中國(guó)電動(dòng)摩托車(chē)行業(yè)市場(chǎng)集中度分析

第三節(jié) 中國(guó)電動(dòng)摩托車(chē)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)特征分析

一、 企業(yè)區(qū)域分布特征

二、企業(yè)規(guī)模分布特征

三、企業(yè)所有制分布特征

 

第七章 2019-2023年中國(guó)電動(dòng)摩托車(chē)行業(yè)模型分析

第一節(jié) 中國(guó)電動(dòng)摩托車(chē)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析(波特五力模型)

一、波特五力模型原理

二、供應(yīng)商議價(jià)能力

三、購(gòu)買(mǎi)者議價(jià)能力

四、新進(jìn)入者威脅

五、替代品威脅

六、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度

七、波特五力模型分析結(jié)論

第二節(jié) 中國(guó)電動(dòng)摩托車(chē)行業(yè)SWOT分析

一、SOWT模型概述

二、行業(yè)優(yōu)勢(shì)分析

三、行業(yè)劣勢(shì)

四、行業(yè)機(jī)會(huì)

五、行業(yè)威脅

六、中國(guó)電動(dòng)摩托車(chē)行業(yè)SWOT分析結(jié)論

第三節(jié) 中國(guó)電動(dòng)摩托車(chē)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析(PEST)

一、PEST模型概述

二、政策因素

三、經(jīng)濟(jì)因素

四、社會(huì)因素

五、技術(shù)因素

六、PEST模型分析結(jié)論

 

第八章 2019-2023年中國(guó)電動(dòng)摩托車(chē)行業(yè)需求特點(diǎn)與動(dòng)態(tài)分析

第一節(jié) 中國(guó)電動(dòng)摩托車(chē)行業(yè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)情況

第二節(jié) 中國(guó)電動(dòng)摩托車(chē)行業(yè)消費(fèi)市場(chǎng)特點(diǎn)分析

一、需求偏好

二、價(jià)格偏好

三、品牌偏好

四、其他偏好

第三節(jié) 電動(dòng)摩托車(chē)行業(yè)成本結(jié)構(gòu)分析

第四節(jié) 電動(dòng)摩托車(chē)行業(yè)價(jià)格影響因素分析

一、供需因素

二、成本因素

三、其他因素

第五節(jié) 中國(guó)電動(dòng)摩托車(chē)行業(yè)價(jià)格現(xiàn)狀分析

第六節(jié) 中國(guó)電動(dòng)摩托車(chē)行業(yè)平均價(jià)格走勢(shì)預(yù)測(cè)

一、中國(guó)電動(dòng)摩托車(chē)行業(yè)平均價(jià)格趨勢(shì)分析

二、中國(guó)電動(dòng)摩托車(chē)行業(yè)平均價(jià)格變動(dòng)的影響因素

 

第九章 中國(guó)電動(dòng)摩托車(chē)行業(yè)所屬行業(yè)運(yùn)行數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)

第一節(jié) 中國(guó)電動(dòng)摩托車(chē)行業(yè)所屬行業(yè)總體規(guī)模分析

一、企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)分析

二、行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析

第二節(jié) 中國(guó)電動(dòng)摩托車(chē)行業(yè)所屬行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)與費(fèi)用分析

一、流動(dòng)資產(chǎn)

二、銷(xiāo)售收入分析

三、負(fù)債分析

四、利潤(rùn)規(guī)模分析

五、產(chǎn)值分析

第三節(jié) 中國(guó)電動(dòng)摩托車(chē)行業(yè)所屬行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析

一、行業(yè)盈利能力分析

二、行業(yè)償債能力分析

三、行業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析

四、行業(yè)發(fā)展能力分析

 

第十章 2019-2023年中國(guó)電動(dòng)摩托車(chē)行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

第一節(jié) 中國(guó)電動(dòng)摩托車(chē)行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)規(guī)模分析

一、影響電動(dòng)摩托車(chē)行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)分布的因素

二、中國(guó)電動(dòng)摩托車(chē)行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)分布

第二節(jié) 中國(guó)華東地區(qū)電動(dòng)摩托車(chē)行業(yè)市場(chǎng)分析

一、華東地區(qū)概述

二、華東地區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

三、華東地區(qū)電動(dòng)摩托車(chē)行業(yè)市場(chǎng)分析

(1)華東地區(qū)電動(dòng)摩托車(chē)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

(2)華東地區(qū)電動(dòng)摩托車(chē)行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀

(3)華東地區(qū)電動(dòng)摩托車(chē)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

第三節(jié) 華中地區(qū)市場(chǎng)分析

一、華中地區(qū)概述

二、華中地區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

三、華中地區(qū)電動(dòng)摩托車(chē)行業(yè)市場(chǎng)分析

(1)華中地區(qū)電動(dòng)摩托車(chē)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

(2)華中地區(qū)電動(dòng)摩托車(chē)行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀

(3)華中地區(qū)電動(dòng)摩托車(chē)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

第四節(jié) 華南地區(qū)市場(chǎng)分析

一、華南地區(qū)概述

二、華南地區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

三、華南地區(qū)電動(dòng)摩托車(chē)行業(yè)市場(chǎng)分析

(1)華南地區(qū)電動(dòng)摩托車(chē)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

(2)華南地區(qū)電動(dòng)摩托車(chē)行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀

(3)華南地區(qū)電動(dòng)摩托車(chē)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

第五節(jié) 華北地區(qū)電動(dòng)摩托車(chē)行業(yè)市場(chǎng)分析

一、華北地區(qū)概述

二、華北地區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

三、華北地區(qū)電動(dòng)摩托車(chē)行業(yè)市場(chǎng)分析

(1)華北地區(qū)電動(dòng)摩托車(chē)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

(2)華北地區(qū)電動(dòng)摩托車(chē)行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀

(3)華北地區(qū)電動(dòng)摩托車(chē)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

第六節(jié) 東北地區(qū)市場(chǎng)分析

一、東北地區(qū)概述

二、東北地區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

三、東北地區(qū)電動(dòng)摩托車(chē)行業(yè)市場(chǎng)分析

(1)東北地區(qū)電動(dòng)摩托車(chē)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

(2)東北地區(qū)電動(dòng)摩托車(chē)行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀

(3)東北地區(qū)電動(dòng)摩托車(chē)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

第七節(jié) 西南地區(qū)市場(chǎng)分析

一、西南地區(qū)概述

二、西南地區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

三、西南地區(qū)電動(dòng)摩托車(chē)行業(yè)市場(chǎng)分析

(1)西南地區(qū)電動(dòng)摩托車(chē)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

(2)西南地區(qū)電動(dòng)摩托車(chē)行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀

(3)西南地區(qū)電動(dòng)摩托車(chē)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

第八節(jié) 西北地區(qū)市場(chǎng)分析

一、西北地區(qū)概述

二、西北地區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

三、西北地區(qū)電動(dòng)摩托車(chē)行業(yè)市場(chǎng)分析

(1)西北地區(qū)電動(dòng)摩托車(chē)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

(2)西北地區(qū)電動(dòng)摩托車(chē)行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀

(3)西北地區(qū)電動(dòng)摩托車(chē)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

 

第十一章 電動(dòng)摩托車(chē)行業(yè)企業(yè)分析(隨數(shù)據(jù)更新有調(diào)整)

第一節(jié) 企業(yè)

一、企業(yè)概況

二、主營(yíng)產(chǎn)品

三、運(yùn)營(yíng)情況

1、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況

2、企業(yè)盈利能力分析

3、企業(yè)償債能力分析

4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

5、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析

四、公司優(yōu) 勢(shì)分析

第二節(jié) 企業(yè)

一、企業(yè)概況

二、主營(yíng)產(chǎn)品

三、運(yùn)營(yíng)情況

四、公司優(yōu)劣勢(shì)分析

第三節(jié) 企業(yè)

一、企業(yè)概況

二、主營(yíng)產(chǎn)品

三、運(yùn)營(yíng)情況

四、公司優(yōu)勢(shì)分析

第四節(jié) 企業(yè)

一、企業(yè)概況

二、主營(yíng)產(chǎn)品

三、運(yùn)營(yíng)情況

四、公司優(yōu)勢(shì)分析

第五節(jié) 企業(yè)

一、企業(yè)概況

二、主營(yíng)產(chǎn)品

三、運(yùn)營(yíng)情況

四、公司優(yōu)勢(shì)分析

第六節(jié) 企業(yè)

一、企業(yè)概況

二、主營(yíng)產(chǎn)品

三、運(yùn)營(yíng)情況

四、公司優(yōu)勢(shì)分析

第七節(jié) 企業(yè)

一、企業(yè)概況

二、主營(yíng)產(chǎn)品

三、運(yùn)營(yíng)情況

四、公司優(yōu)勢(shì)分析

第八節(jié) 企業(yè)

一、企業(yè)概況

二、主營(yíng)產(chǎn)品

三、運(yùn)營(yíng)情況

四、公司優(yōu)勢(shì)分析

第九節(jié) 企業(yè)

一、企業(yè)概況

二、主營(yíng)產(chǎn)品

三、運(yùn)營(yíng)情況

四、公司優(yōu)勢(shì)分析

第十節(jié) 企業(yè)

一、企業(yè)概況

二、主營(yíng)產(chǎn)品

三、運(yùn)營(yíng)情況

四、公司優(yōu)勢(shì)分析

 

第十二章 2024-2031年中國(guó)電動(dòng)摩托車(chē)行業(yè)發(fā)展前景分析與預(yù)測(cè)

第一節(jié) 中國(guó)電動(dòng)摩托車(chē)行業(yè)未來(lái)發(fā)展前景分析

一、電動(dòng)摩托車(chē)行業(yè)國(guó)內(nèi)投資環(huán)境分析

二、中國(guó)電動(dòng)摩托車(chē)行業(yè)市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析

三、中國(guó)電動(dòng)摩托車(chē)行業(yè)投資增速預(yù)測(cè)

第二節(jié) 中國(guó)電動(dòng)摩托車(chē)行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

第三節(jié) 中國(guó)電動(dòng)摩托車(chē)行業(yè)規(guī)模發(fā)展預(yù)測(cè)

一、中國(guó)電動(dòng)摩托車(chē)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

二、中國(guó)電動(dòng)摩托車(chē)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模增速預(yù)測(cè)

三、中國(guó)電動(dòng)摩托車(chē)行業(yè)產(chǎn)值規(guī)模預(yù)測(cè)

四、中國(guó)電動(dòng)摩托車(chē)行業(yè)產(chǎn)值增速預(yù)測(cè)

五、中國(guó)電動(dòng)摩托車(chē)行業(yè)供需情況預(yù)測(cè)

第四節(jié) 中國(guó)電動(dòng)摩托車(chē)行業(yè)盈利走勢(shì)預(yù)測(cè)

 

第十三章 2024-2031年中國(guó)電動(dòng)摩托車(chē)行業(yè)進(jìn)入壁壘與投資風(fēng)險(xiǎn)分析

第一節(jié) 中國(guó)電動(dòng)摩托車(chē)行業(yè)進(jìn)入壁壘分析

一、電動(dòng)摩托車(chē)行業(yè)資金壁壘分析

二、電動(dòng)摩托車(chē)行業(yè)技術(shù)壁壘分析

三、電動(dòng)摩托車(chē)行業(yè)人才壁壘分析

四、電動(dòng)摩托車(chē)行業(yè)品牌壁壘分析

五、電動(dòng)摩托車(chē)行業(yè)其他壁壘分析

第二節(jié) 電動(dòng)摩托車(chē)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析

一、電動(dòng)摩托車(chē)行業(yè)宏觀(guān)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

二、電動(dòng)摩托車(chē)行業(yè)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

三、電動(dòng)摩托車(chē)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

四、電動(dòng)摩托車(chē)行業(yè)其他風(fēng)險(xiǎn)

第三節(jié) 中國(guó)電動(dòng)摩托車(chē)行業(yè)存在的問(wèn)題

第四節(jié) 中國(guó)電動(dòng)摩托車(chē)行業(yè)解決問(wèn)題的策略分析

 

第十四章 2024-2031年中國(guó)電動(dòng)摩托車(chē)行業(yè)研究結(jié)論及投資建議

第一節(jié) 觀(guān)研天下中國(guó)電動(dòng)摩托車(chē)行業(yè)研究綜述

一、行業(yè)投資價(jià)值

二、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

第二節(jié) 中國(guó)電動(dòng)摩托車(chē)行業(yè)進(jìn)入策略分析

一、行業(yè)目標(biāo)客戶(hù)群體

二、細(xì)分市場(chǎng)選擇

三、區(qū)域市場(chǎng)的選擇

第三節(jié) 電動(dòng)摩托車(chē)行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略分析

一、電動(dòng)摩托車(chē)行業(yè)產(chǎn)品策略

二、電動(dòng)摩托車(chē)行業(yè)定價(jià)策略

三、電動(dòng)摩托車(chē)行業(yè)渠道策略

四、電動(dòng)摩托車(chē)行業(yè)促銷(xiāo)策略

第四節(jié) 觀(guān)研天下分析師投資建議

圖表詳見(jiàn)報(bào)告正文······

 

 

研究方法

報(bào)告主要采用的分析方法和模型包括但不限于:
- 波特五力模型分析法
- SWOT分析法
- PEST分析法
- 圖表分析法
- 比較與歸納分析法
- 定量分析法
- 預(yù)測(cè)分析法
- 風(fēng)險(xiǎn)分析法
……
報(bào)告運(yùn)用和涉及的行業(yè)研究理論包括但不限于:
- 產(chǎn)業(yè)鏈理論
- 生命周期理論
- 產(chǎn)業(yè)布局理論
- 進(jìn)入壁壘理論
- 產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)理論
- 投資價(jià)值理論
……

數(shù)據(jù)來(lái)源

報(bào)告統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、地方統(tǒng)計(jì)局、海關(guān)總署、行業(yè)協(xié)會(huì)、工信部數(shù)據(jù)等有關(guān)部門(mén)和第三方數(shù)據(jù)庫(kù);
部分?jǐn)?shù)據(jù)來(lái)自業(yè)內(nèi)企業(yè)、專(zhuān)家、資深從業(yè)人員交流訪(fǎng)談;
消費(fèi)者偏好數(shù)據(jù)來(lái)自問(wèn)卷調(diào)查統(tǒng)計(jì)與抽樣統(tǒng)計(jì);
公開(kāi)信息資料來(lái)自有相關(guān)部門(mén)網(wǎng)站、期刊文獻(xiàn)網(wǎng)站、科研院所與高校文獻(xiàn);
其他數(shù)據(jù)來(lái)源包括但不限于:聯(lián)合國(guó)相關(guān)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)站、海外國(guó)家統(tǒng)計(jì)局與相關(guān)部門(mén)網(wǎng)站、其他國(guó)內(nèi)外同業(yè)機(jī)構(gòu)公開(kāi)發(fā)布資料、國(guó)外統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)與民間組織等等。

訂購(gòu)流程

1.聯(lián)系我們

方式1電話(huà)聯(lián)系

拔打觀(guān)研天下客服電話(huà) 400-007-6266(免長(zhǎng)話(huà)費(fèi));010-86223221

方式2微信或QQ聯(lián)系,掃描添加“微信客服”或“客服QQ”進(jìn)行報(bào)告訂購(gòu)

微信客服

客服QQ:1174916573

方式3:郵件聯(lián)系

發(fā)送郵件到sales@chinabaogao.com,我們的客服人員及時(shí)與您取得聯(lián)系;

2.填寫(xiě)訂購(gòu)單

您可以從報(bào)告頁(yè)面下載“下載訂購(gòu)單”,或讓客服通過(guò)微信/QQ/郵件將報(bào)告訂購(gòu)單發(fā)您;

3.付款

通過(guò)銀行轉(zhuǎn)賬、網(wǎng)上銀行、郵局匯款的形式支付報(bào)告購(gòu)買(mǎi)款,我們見(jiàn)到匯款底單或轉(zhuǎn)賬底單后,1-2個(gè)工作日內(nèi)會(huì)發(fā)送報(bào)告;

4.匯款信息

賬戶(hù)名:觀(guān)研天下(北京)信息咨詢(xún)有限公司

賬 號(hào):1100 1016 1000 5304 3375

開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)建設(shè)銀行北京房山支行

更多好文每日分享,歡迎關(guān)注公眾號(hào)

【版權(quán)提示】觀(guān)研報(bào)告網(wǎng)倡導(dǎo)尊重與保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。未經(jīng)許可,任何人不得復(fù)制、轉(zhuǎn)載、或以其他方式使用本網(wǎng)站的內(nèi)容。如發(fā)現(xiàn)本站文章存在版權(quán)問(wèn)題,煩請(qǐng)?zhí)峁┌鏅?quán)疑問(wèn)、身份證明、版權(quán)證明、聯(lián)系方式等發(fā)郵件至kf@chinabaogao.com,我們將及時(shí)溝通與處理。

相關(guān)行業(yè)研究報(bào)告

更多
微信客服
微信客服二維碼
微信掃碼咨詢(xún)客服
QQ客服
電話(huà)客服

咨詢(xún)熱線(xiàn)

400-007-6266
010-86223221
返回頂部