我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)漫畫行業(yè)用戶及市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng) 通用漫畫開發(fā)潛力更大

一、行業(yè)相關(guān)定義

漫畫是指用簡(jiǎn)單而夸張的手法描繪生活或時(shí)事的圖畫，圖畫與文字相結(jié)合。而在線漫畫則是指通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行發(fā)行、傳播、推廣的漫畫類型，與紙質(zhì)漫畫相對(duì)立。

根據(jù)觀研報(bào)告網(wǎng)發(fā)布的《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)漫畫行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析與投資前景研究報(bào)告（2024-2031年）》顯示，互聯(lián)網(wǎng)漫畫又稱在線漫畫，互聯(lián)網(wǎng)漫畫的興起受益于我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的快速發(fā)展，騰訊動(dòng)漫、快看漫畫等一系列在線漫畫平臺(tái)的興起推動(dòng)著我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)漫畫行業(yè)的快速發(fā)展，孵化出了一批優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)漫畫作品。隨著互聯(lián)網(wǎng)漫畫行業(yè)開始進(jìn)入更多資本的視野，各種互聯(lián)網(wǎng)漫畫平臺(tái)先后在資本的注入下誕生，也進(jìn)一步促進(jìn)了互聯(lián)網(wǎng)漫畫的繁榮。

互聯(lián)網(wǎng)漫畫可以根據(jù)是否原創(chuàng)分為原創(chuàng)漫畫與改編漫畫，原創(chuàng)漫畫是指獨(dú)立完成創(chuàng)作的漫畫，而改編漫畫則是指對(duì)已有創(chuàng)作進(jìn)行改編、整理而產(chǎn)生的漫畫。

資料來源：觀研天下數(shù)據(jù)中心整理

二、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

1、市場(chǎng)規(guī)模

近年得益于我國(guó)龐大的互聯(lián)網(wǎng)用戶和大量的二次元住民，我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)漫畫行業(yè)用戶數(shù)得以持續(xù)增長(zhǎng)和滲透，疫情的爆發(fā)讓這幾年被迫居家的人越來越多，閑暇之余也會(huì)有一部分轉(zhuǎn)化為互聯(lián)網(wǎng)漫畫的用戶，行業(yè)規(guī)模得以持續(xù)增長(zhǎng)。截止2023年，我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)漫畫行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模約為68.2億元，保持良好的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

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2、需求規(guī)模

近年來二次元文化在我國(guó)普及程度越來越廣，大部分95后、00后都飽受二次元文化熏陶，對(duì)包括漫畫在內(nèi)的動(dòng)漫需求也更高。2023年，我國(guó)二次元用戶規(guī)模約為4.73億人，其中在線漫畫用戶規(guī)模約為3.15億人。

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三、行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)

1、兒童漫畫

兒童漫畫是專為兒童創(chuàng)作或者兒童自己創(chuàng)作的漫畫，與漫畫一樣，一般采用夸張、變形等方法造型，運(yùn)用比喻、重復(fù)、對(duì)比、象征等手法構(gòu)思，形成幽默詼諧的畫面或畫面組，以取得批評(píng)、表揚(yáng)、或者純幽默的效果，達(dá)到諷刺或歌頌?zāi)承┤撕褪?，或者純娛樂的目的，具有較強(qiáng)的教育性與娛樂性。

兒童漫畫市場(chǎng)往往由于付費(fèi)意愿更強(qiáng)，而有著不錯(cuò)的市場(chǎng)前景，但是在人口下滑的大背景下，兒童漫畫市場(chǎng)天花板相對(duì)較低。

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2、通用漫畫

通用漫畫是相對(duì)于兒童漫畫而言，即指適合各年齡段觀看的漫畫，由于國(guó)內(nèi)不存在只適合成年人觀看的漫畫，因此除了兒童漫畫就是通用漫畫了。通用漫畫相對(duì)于兒童漫畫市場(chǎng)來說商業(yè)模式更多，其開發(fā)潛力和變現(xiàn)需求更大，當(dāng)然其市場(chǎng)天花板也更高。

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四、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

互聯(lián)網(wǎng)漫畫行業(yè)市場(chǎng)集中度較高，行業(yè)呈現(xiàn)以下梯隊(duì)分布情況：第一梯隊(duì)公司為快看漫畫、微博漫畫、嗶哩嗶哩漫畫、小明太極；第二梯隊(duì)公司為騰訊動(dòng)漫、小牛動(dòng)漫、漫漫漫畫；第三梯隊(duì)公司為咚漫漫畫、尚科齊、尚視互娛。

互聯(lián)網(wǎng)漫畫行業(yè)形成當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)格局的主要原因?yàn)椋?、龍頭企業(yè)已在版權(quán)獲取方面建立壁壘，潛在競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入成本高，行業(yè)集中度較高。以快看漫畫為例，2014年成立的快看漫畫2022年用戶數(shù)量超過3.4億，覆蓋1.3萬部漫畫作品，2020-2022年漫畫作品數(shù)量復(fù)合年均增長(zhǎng)率約為27.5%。通過UGC投稿，快看注冊(cè)作者數(shù)超過12萬，每年收到超過3,000部漫畫，平臺(tái)簽約作者平均月入超5萬元，頭部作者年入超500萬元。2、互聯(lián)網(wǎng)巨頭布局漫畫賽道，通過上下游一體化構(gòu)筑成本壁壘，擠壓中小漫畫平臺(tái)市場(chǎng)空間，市場(chǎng)份額逐步提高。以騰訊為例，騰訊旗下閱文集團(tuán)擁有豐富的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)IP，2022年閱文集團(tuán)在線閱讀平臺(tái)新增54萬作家及94萬本小說，新增字?jǐn)?shù)超過390億，2022年閱文集團(tuán)與騰訊動(dòng)漫合作推出230部漫畫，并通過騰訊視頻動(dòng)畫化，實(shí)現(xiàn)上下游一體化，充分延長(zhǎng)IP生命周期，實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值最大化。（WWTQ）